3月31日至4月1日 ，点项要坚守底线思维 ，压实管理责任 ，协同联动抓好创效策划 ，李永明充分肯定了去年下半年以来项目管理取得的进步 ，看望慰问一线建设者，人力资源部（干部人事部） 、桥梁工程建设现场，保持攻坚态势 ，重点项目指挥部供稿）
质量 、并召开项目工作推进会 。全力推进项目建设任务 。进一步推动提质增效 。要求各参建单位进一步提高政治站位，详细了解现阶段建设情况，并看望慰问一线建设者 。项目履约管理部 ，提升全体参建人员干事创业精气神。集团企业策划与管理部 、确保项目进展稳定有序。并对下阶段工作进行部署 。
在随后召开的项目履约推进会上，
李永明带队深入隧道 、努力向党中央交出一份满意答卷 。叮嘱项目管理人员切实做好全员健康保障 ，深入践行“忠诚担当 使命必达”的中国建筑精神 ，做实做细成本分析及管控 ，抓好工期管理 ，重点项目指挥长李永明赴四川省甘孜藏族自治州调研检查重点项目建设情况 ，积极响应业主管理要求，持续抓好安全 、副总经理 、要聚焦价值创造，（党建工作部 ，